Rita Sabo Herkunft – Im Jahr 2022 hatten wir viel zu tun und wir erwarten, dass sich dieser Trend im Jahr 2023 fortsetzt. Unsere deutsche Zentrale hat uns geholfen, einige spannende Pläne für das kommende Jahr zu schmieden. Im Großhandel wollen wir unsere Beziehungen zu den etablierten Marken, mit denen wir bereits zusammenarbeiten, stärken. Dank der Bemühungen unseres Marketingteams wird jede unserer Kollektionen online und in den Geschäften eine größere Präsenz haben.
Das Piercing-Angebot in unseren Einzelhandelsgeschäften wird ausgebaut. Trotz des starken Wettbewerbs haben sich die Bemühungen unserer Pilotgeschäfte, ein erstklassiges Kundenerlebnis zu bieten, ausgezahlt. Unser Ziel ist es, unsere Präsenz im Einzelhandel zu erhöhen, indem wir neue Geschäfte in strategisch gelegenen Ballungsräumen eröffnen und das Erscheinungsbild anderer Geschäfte im Sinne unserer überarbeiteten globalen Markenstrategie überarbeiten.
Außerdem führen wir unser brandneues Label SABOTEUR ein. Das ist ein riesiges Unterfangen für das Unternehmen, aber wir hoffen, dass wir mit der gleichen Strategie unseren Erfolg in anderen Ländern wiederholen können. Letztendlich wären wir ohne den unermüdlichen Einsatz unserer Mitarbeiter nicht so erfolgreich.
In unserem Unternehmen standen die Mitarbeiter schon immer an erster Stelle und wir tun weiterhin alles, um sicherzustellen, dass sie in ihren Rollen erfolgreich sind. Zwei unserer obersten Prioritäten sind die Förderung eines Umfelds, in dem sich alle Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Gefühle auszudrücken, und in dem das Unternehmen Vielfalt und Inklusion aktiv unterstützt.
Wo sehen Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens in den nächsten fünf Jahren, THOMAS SABO? JP: Angesichts des aktuellen Wirtschaftsklimas und der turbulenten kommenden Jahre ist es schwierig, die Zukunft unseres Geschäftsmodells vorherzusagen. Ich denke jedoch, dass die meisten wesentlichen Veränderungen wahrscheinlich bereits stattgefunden haben. Als die Pandemie ihren Höhepunkt erreichte, wuchs unser Online-Vertriebskanal rasant. Bei intimeren Einkäufen wie Schmuck bestehen viele Verbraucher jedoch immer noch darauf, den Verkäufer persönlich zu treffen.
Im Jahr 2024 planen wir, unser 40-jähriges Jubiläum zu feiern. Um diesen Anlass zu würdigen, möchten wir auf unserem aktuellen Erfolg aufbauen und ein stetiges Wachstum über alle Vertriebskanäle hinweg anstreben (einschließlich stationärer Geschäfte, Online-Marktplätze und Großhändler). Darüber hinaus wollen wir durch Innovation und Reaktion auf sich ändernde Marktbedingungen schrittweise, aber stetige Verbesserungen in allen Bereichen unseres Geschäfts erzielen.
Als erstes steht bei Thomas Sabo das Joggen auf dem Programm. Wenn alle anderen noch schlafen, steht der erfolgreiche Teenager auf. Egal, ob er geschäftlich im Herzen von New York City ist oder mitten in München, nachdem er am Vorabend eine Pressekonferenz abgehalten, sich mit Kunden getroffen oder einen wichtigen Deal abgeschlossen hat, er weicht nie von seiner Routine ab.
Doch seine Reise wird durch die Entdeckung von etwas unterbrochen, das ihn immer wieder in Erstaunen versetzt: Berge von Müll. Unser Unternehmen bietet Müllabfuhr an. Wie Sabo kann man sein Unternehmen ins Gespräch bringen, indem man sagt: „Hier ist ein Ansatz, der vieles verändern kann.“ Kleinere Behälter und weniger Plastikfolie bedeuten für uns weniger Müll. Wenn man zehn Jahre zurückblickt, sagt Sabo, „hat absolut niemand über diese Dinge nachgedacht.“
Achten Sie genau auf die Details. Wie eine Fallstudie von Brianna Wiest ist die Geschichte seines Unternehmens eine faszinierende Lektüre. An sich selbst zu glauben, ist das Mantra. Sabo, gebürtig aus Tulln an der Donau, tauschte im Urlaub in Thailand seine Canon DSLR gegen etwas Bling ein.
Seine Eltern, Tanten und Großeltern Sabo, waren beide alleinstehend und brachen die Schule ab. 1984 kehrte er nach Deutschland zurück und gründete ein Unternehmen, das schließlich auf 1.200 bis 1.500 Mitarbeiter anwuchs und im Geschäftsjahr 2020/21 einen Gewinn von 3,2 Millionen Euro (3,2 Millionen US-Dollar) vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen meldete und zum Erfolg der Corona-Produktlinie beitrug.
Auf die Frage, wie er berühmt geworden sei, antwortet Sabo immer dasselbe: „Ich habe meine Leidenschaft für Schmuck auf Reisen entdeckt.“ Damit klingt er wie ein Filmstar, der seine Geschichte, wie er berühmt wurde, hundertmal aufwärmen muss, aber nie müde wird, sie zu erzählen.
Obwohl er einen blond-grauen „Castellan“-Look hat, kleidet sich der Schmuckmogul Sabo gerne etwas rockiger als sonst, indem er eine schwarze „Motorrad“-Lederjacke trägt. Er hat nie einen kaufmännischen Kurs belegt. Dies führte ihn dazu, eine Lehre als Feinmechaniker bei den Metallwerken Diehl zu beginnen.
Da es bei der Metallbearbeitung so wichtig ist, ein Auge für Oberflächendetails zu haben, kann ich mit Sicherheit sagen, dass mir die Ausbildung, die ich im Laufe meines Lebens erhalten habe, von Nutzen war. Seinen ersten Vorgeschmack auf finanzielle Unabhängigkeit bekam er 1986, als er sich ein Paar Ohrringe kaufte.
Allerdings gibt es in dieser Kollektion eine große Bandbreite an Stücken, wie zum Beispiel einen Totemkopf-Anhänger, einen Krokodilohrring, einen Unisex-Ohrstecker, ein Satinarmband und einen verstellbaren Ring. Ich paraphrasiere Sabo hier: „Eine Uhr hat viel mehr bewegliche Teile als ein Schmuckstück.“ Entgegen der Misere vieler Unternehmen während der Corona-Krise habe er keine Lieferengpässe erlebt.
Wann immer möglich, verwenden wir ausschließlich umweltfreundliche Materialien. Als Preisträger erhielt Thomas Sabo das Gütesiegel des Responsible Jewelry Council (RJC). Zur Veranschaulichung könnte Sabo sagen: „Das ist ein aufwändiger Prozess, den wir in unserem Unternehmen routinemäßig durchführen.“
In Bangkok sind zwei Produktmanager tätig. Zudem wurden die Materialien und Klebstoffe auf Herz- und Nierentoxizität getestet. Sabo verfolgt die Politik, möglichst umweltfreundliche Materialien zu verwenden. Er empfiehlt den Verbrauchern, auf Garantien und Zulassungen zu achten.
Trotz seiner Zweifel glaubt Sabo, dass das Schmuckunternehmen das alte Metall als recyceltes Gold und Silber vermarkten wird. Irgendwann wird die Zeit kommen, in der das Tragen bestimmter Marken zu anstrengend wird. Bedenken Sie die Bedeutung des Metalls im Schmuckherstellungsprozess. Mit anderen Worten, sagt Sabo: „Wir machen das schon seit Jahren.“
Im Jahr 2016 investierte Sabo mehr als 1.000.000 US-Dollar in den Bau eines Servicecenters an seinem Hauptsitz, in dem bis zu 500 Mitarbeiter beschäftigt sein sollen. Gerne nehmen wir Ihren kaputten Schmuck in jedem Thomas Sabo-Geschäft zur Reparatur entgegen. Im Laufe der Zeit können sie gegen eine Gebühr ersetzt werden. Neben einer Kantine mit leckeren Leckereien, einem Fitnesscenter und viel Platz zum Arbeiten bietet die Firmenzentrale ihren Mitarbeitern auch eine Reihe weiterer Vorteile.
Im Oktober erhielt Ministerpräsident Markus Söder Sabo für seine Verdienste um das wirtschaftliche und soziale Wohl Bayerns den Bayerischen Verdienstorden, die höchste Auszeichnung des Freistaates. Sabo und seine gleichnamige Stiftung unterstützen seit vielen Jahren Organisationen, die sich für die Verbesserung des Lebens von Kindern auf der ganzen Welt einsetzen.
Verantwortungsbewusstsein gehört seit vielen Jahren zu meiner Arbeit. Dieser Geschäftsmann und Jongleur bringt es auf den Punkt: „Ich brauche keinen Politiker, der mir sagt, was ich zuerst tun soll.“ Alle, auch Sabo, haben in politischen Fragen eine feste Haltung. Während seine Rivalen weiterhin über den Umgang mit der Volksrepublik China streiten, hat er einen Rückzieher gemacht. Sabo macht sich jetzt Sorgen um das Hupen der Verbraucher.
Für Sabo ist inspirierende Führung unnötig, denn seine Strategie hat auch in Wien funktioniert. Er hat sich eine Zeit lang als Unternehmensleiter versucht und verlagert nun seinen Fokus auf andere Bereiche. Er ist wieder da, wo er angefangen hat: im Design. An Selbstmord denkt Sabo allerdings nicht mehr, im Gegenteil.
2021 verkündete Santiago, der Sohn von Thomas Sabo und gelernter Piercer, die Pläne, eine Premiummarke namens Saboteur auf den Markt zu bringen. Zahlreiche Kollektionen, an deren Entstehung Thomas Sabo, seine Künstlerfrau Rita Sabo und Santiago beteiligt waren, finden sich bei Saboteur.
Ein Vater mit zwei Söhnen und einer Tochter möchte sicherstellen, dass das Familienunternehmen von Generation zu Generation weitergegeben wird. Sabo fasst zusammen: „Unser Grundprinzip ist, niemals nach außen zu verkaufen.“
Saboteur, die neue Luxusschmuckmarke, die Thomas Sabo gemeinsam mit seinem Sohn und seiner Frau gegründet hat, ist gerade auf den Markt gekommen. Alles begann mit einem Streit zwischen Thomas Sabo, dem renommiertesten Silberschmied der Welt, und seinem Sohn Santiago und dessen Frau Rita, der schließlich zur Gründung einer neuen Luxusschmuckmarke namens Saboteur führte.
Sein stilvolles Besteck und seine Dandy-Ohrring-Armbänder haben Thomas Sabo eine weltweite Fangemeinde eingebracht. Thomas Sabo und sein Sohn Santiago Sabo haben mit der Einführung der Schmuck- und Uhrenlinie Saboteur eine neue Ära im Familienunternehmen Sabo eingeläutet.
Für mich ist „Saboteur“ mehr eine Lebensphilosophie als ein modisches Statement. Sie sind für alle Altersklassen geeignet, vom Teenager bis zum reifen Mann. Rita Sabo, Thomas‘ Frau und Künstlerkollegin, war bei jedem Schritt des Prozesses dabei. Es gab auch einen Zustrom neuer Kreativer. Während Rita Sabo für die Linie „Sacra“ verantwortlich ist, wird die Linie „Elemental“ von der Familie Sabo kreiert und geleitet.
