Christoph Gröner Wikipedia – Seit 2020 werden das Vermögen, die Unternehmen und Investitionen der Familie Gröner vom Gröner Family Office verwaltet. Als Single Family Office legen wir großen Wert auf die synergetische Beziehung zwischen Steuerverantwortung, Umweltbewusstsein und sozialer Verantwortung.
Unser Hauptaugenmerk liegt auf der Verwaltung unseres bestehenden Portfolios an Wohn-, Gewerbe- und Gaststättenimmobilien, die sich hauptsächlich in Europa (Deutschland, Frankreich und Italien) befinden. Wir befassen uns mit dem gesamten Spektrum der Immobilienverwaltung, von der Akquisition und Konzeption bis hin zur Entwicklung und Verwaltung.
Neben dem einzigartigen Potenzial, das in jeder Immobilie zum Ausdruck kommt, ist der Designprozess, bei dem wir Nachhaltigkeit und Gemeinwohl in den Vordergrund stellen, von größter Bedeutung. Neben Hotels, Hostels und Serviced Apartments verfügt unser Unternehmen auch über eine eigene Hotel- und Gaststättensparte, die Restaurants und Weinbars betreibt.
Für unser Family Office ist es äußerst wichtig, der Gemeinschaft etwas zurückzugeben. Um sinnvoller und aktiver in die Zukunft unseres Landes zu investieren, gründeten Christoph Gröner und Prof. Dr. Rüdiger Grube die Organisation „Wirtschaft kann Kinder“ (WKK). Die Mission des Vereins ist die Förderung der Chancengleichheit für alle Kinder und Jugendlichen in Deutschland.
AktivitätenOb Sie die geschäftige Atmosphäre einer Großstadt, das angenehme Klima des Mittelmeers oder einen erholsamen Urlaub auf dem Bauernhof suchen, GRONERS Hospitality hat das perfekte Angebot für Sie. Neben den vielen Stadthotels in Deutschland sind auch das Land, die Küste Südfrankreichs und die Berge Süditaliens, insbesondere die Gegend um Bruneck, attraktive Ziele. GRONERS Hospitality lebt von einer breiten Palette an Gastfreundschaft.
Unser Engagement
Allmyhomes ist eine revolutionäre Plattform, die die Bereiche Immobilien und Technologie vereint. Ziel des Proptech-Unternehmens ist es, die Digitalisierung der Immobilienbranche deutlich voranzutreiben. Die IT-Plattform bietet nationalen und internationalen Projektentwicklern eine optimale Vermarktungsumgebung, um ihre Visionen zu verwirklichen. Branding, Content-Erstellung, Lead-Generierung und Vertriebsautomatisierung sind Teil des umfassenden Lösungskonzepts.
Mit unserem gemeinnützigen Verein Wirtschaft kann Kinder e.V. (WKK), der in allen Regionen des Landes tätig ist, fördern wir die Chancengleichheit für alle Kinder und Jugendlichen in Deutschland. Unser Ziel ist es, jungen Menschen aus sozial schwachen Verhältnissen gleichberechtigte Zugangsmöglichkeiten zu gesellschaftlicher Teilhabe und persönlicher Entfaltung zu ermöglichen.
Für eine zukunftsweisende, umwelt- und ressourcenschonende Immobilienentwicklung sind Sie bei CG Elementum, einem Tochterunternehmen der Gröner Gruppe, das bis 2020 in Betrieb gehen wird, genau richtig. Um bezahlbare, einzigartige und hochwertige Architektur zu schaffen, die dennoch der Maxime der Nachhaltigkeit folgt, setzen wir auf digitales Planen und Bauen.
Andererseits profitieren wir auch wirtschaftlich von der Umwandlung verlassener, oft giftiger Industriegebäude in angenehme Wohnorte. Im Rahmen unseres ConceptGreen-Programms evaluieren wir laufend die Machbarkeit verschiedener Methoden der grünen Technologie, wobei wir uns insbesondere auf unsere Neubauprojekte konzentrieren.
Gebäudemanagement CG
Die CG Hausverwaltung GmbH hat Niederlassungen in Berlin (Hauptsitz), Leipzig und Karlsruhe und gliedert ihr Geschäft in zwei Geschäftsbereiche. Die kaufmännische Abteilung fungiert als Vermittler zwischen Immobilieneigentümern, Vermietern und Instandhaltungsunternehmen. Sie ist verantwortlich für die Koordination mit anderen Parteien, die Abrechnung von Betriebs- und Heizkosten, die Buchführung und die Suche nach Möglichkeiten zur Kostensenkung bei verschiedenen Immobilien.
Die Wartung, Reparatur und Instandhaltung der Aufzüge obliegt der technischen Verwaltung des Gebäudes. Die technischen Dienste eines Hauses werden vom Hausmeister überwacht, der sich um das Wohl des Vermieters, der Mieter und der Immobilie selbst kümmert.
CG Immobilien
Wir von der CG Immobilien GmbH sind Ihr Experte für Gewerbe- und Wohnimmobilien. In zahlreichen Städten des Landes haben wir Häuser zum Kauf oder zur Miete sowie Gewerberäume passend zu Ihren Wünschen im Angebot. Er ist einer der reichsten Bauunternehmer Deutschlands. Chef ist Christoph Gröner (52.900 Mitarbeiter, geschätztes Privatvermögen 80 Millionen Euro).
Er baute im Bezirk Steglitz und erwarb in Leipzig ein umfangreiches Portfolio denkmalgeschützter Altbauten. Doch nun muss er vor dem Landgericht Berlin eine millionenschwere Ohrfeige einstecken.
Zum Verkauf steht eines der teuersten Häuser Münchens, ein Altbau mitten in Schwabing West. Eine Wohngegend, in der der Quadratmeterpreis mittlerweile auch mal über zwanzigtausend Euro liegen kann.
Verkäufer ist der CEO und Unternehmer der CARAT IMMO Gruppe, Manfred A. (54). Der frühere Topmanager des FC Bayern München hatte das Mehrfamilienhaus 2019 für 20 Millionen Euro an Christoph und Anja Gröner veräußert.
Gröner hingegen sah sich zur Zahlung nicht verpflichtet und klagte mit der Begründung, „diese Genehmigung sei wertlos.“ Daraufhin wurde lediglich der Bau von drei neuen Wohnungen auf dem Dach genehmigt, nicht aber der zuvor besprochene Plan.
Die Entscheidung: Das Landgericht Berlin wies die Klage Gröners hinsichtlich der Ausbaurücklage ab (Az. 13 O 151/20). Die offizielle Begründung des Richters: „Die entsprechende Genehmigung wurde am 2. März 2020 erteilt.“ Mehrere Zeugen bestätigten die Behauptung, das Ehepaar Gröner habe einen Antrag auf Alleinnutzung ihres Grundstücks gestellt und die Genehmigung sei erteilt worden.
Als er 2008 nach Berlin kam, um Mietwohnungen zu bauen, wurde er belächelt. Und noch mehr lachte man, als er nur wenige Jahre später sein erstes Projekt mit einem Budget von 50 Millionen Euro starten wollte. „Ich war mit meiner Prognose zur Miet- und Wohnungsmarktentwicklung in Berlin allein“, sagt Christoph Gröner heute.
Für meine ersten Immobilieninvestitionen war keine Finanzierung erforderlich. Da damals niemand Geld von der Bank abheben konnte, erstellte ich eine Preisliste für alles, was ich kaufen musste. Der Markt sei völlig erschüttert, hieß es.
Christoph Gröner erinnert sich noch so genau, als wäre es gestern gewesen, wie er sein erstes Projekt in Berlin an Land zog. Als er im Kreißsaal seine neugeborene Tochter begrüßte, begann der Prozess um das Projekt vor dem Amtsgericht Lichtenberg.
Gröner gelang es, die Übersteuerung über ein Mobilgerät zu erwirken. Nahe dem Rathaus in der Möllendorfstraße befand sich die ehemalige VEB Textilfabrik „Fortschritt“. Die CG-Gruppe baute das Fabrikgebäude zu Wohnungen um und stockte es zwei Jahre später auf.
Das Verlangen nach Meer ist geweckt. An einem Montagmorgen sitzt Christoph Gröner an seinem Schreibtisch in Charlottenburg. In der Firmenzentrale herrscht reges Treiben, denn alle brauchen aktuelle Porträtfotos. Später am Tag reist Gröner nach Leipzig, an den Geburtsort des Immobilienunternehmens mit den Initialen aus den 90er-Jahren.
Es ist der Beginn einer typischen Woche bei der CG Group, und der CEO plant, sie damit zu verbringen, zwischen allen fünf Niederlassungen des Unternehmens hin- und herzureisen, um alle laufenden Projekte im Auge zu behalten und jeden seiner über 250 Mitarbeiter persönlich zu begrüßen. Der wichtigste Faktor für seinen Erfolg wird sein, ob er dies mitnehmen und sie dazu inspirieren kann, sich für seine Sache und seine Projekte zu engagieren.
Als Beispiel fällt ihm ein Bild ein, das er zwar ziemlich abgedroschen findet, das aber dennoch größte Wirksamkeit entfaltet: „Wenn Du ein Schiff bauen willst, suche nicht nach den Materialien und den Leuten, die es bauen können, sondern erwecke die Sehnsucht, über die Meere zu segeln.“
Das „Schiff“, das Christoph Gröner und sein Team aufgebaut haben, gleicht eher einer Flotte. Nach Angaben der CG Group realisieren sie derzeit Projekte im Wert von 380 Millionen Euro und haben Verträge über weitere 500 Millionen Euro unterzeichnet.
Die Zukunftspläne sind weitaus gravierender. Dem Bericht zufolge ist ein Investitionsvolumen von rund 1,8 Milliarden Euro geplant. Die CG-Gruppe ist ein börsennotiertes Unternehmen (eine „Beteiligungsgesellschaft“) geworden. Gröners Dutzende Projektgesellschaften decken nahezu jeden Schritt der Immobilienwertschöpfungskette ab, von der ersten Konzeption bis zur abschließenden Vermarktung und Verwaltung.
Christoph Gröner gründete die CG Gruppe AG vor über 25 Jahren als Einzelunternehmer. Bis zu seinem Rücktritt als Vorstandsvorsitzender im März 2020 baute er das Unternehmen zu einem der Top-Projektentwickler Deutschlands mit 800 Mitarbeitern und einem Entwicklungsbudget von 8 Milliarden Euro aus.
Die Rechte an der Marke und dem Domainnamen des Unternehmens verbleiben nach der Auflösung der CG Gruppe als eigenständige Projektentwicklungsgesellschaft und der anschließenden Integration in die Consus Real Estate AG/Adler Group beim ursprünglichen Firmengründer. Zudem finden Sie hier einen Überblick über die aktuellen Projekte von Christoph Gröner sowie eine Historie der CG Gruppe bis zur Neuausrichtung im Frühjahr 2020.
Seit der Gründung seines Unternehmens in Leipzig im Jahr 1995 verwendet Christoph Gröners die Initialen „CG“ als Markenzeichen für alle seine Bau-, Verkehrs- und Immobilienprojekte. Der Name auf der Tür steht seit jeher für Baukompetenz und beispielloses Engagement für die Arbeit.
Besonderes Augenmerk galt um die Jahrtausendwende den denkmalgeschützten Bauten, die es zu erhalten galt. Aufgrund des massiven Sanierungsstaus der Stadt gab es vor dem Ersten Weltkrieg eine große Zahl davon in Leipzig. Seit dem Jahr 2000 wurden die Geschäftsaktivitäten der Gruppe auf Berlin ausgeweitet.
